2025年05月08日 星期四 16时45分45秒
为全面总结2024年度工作成绩 ，部署谋划2025年工作 ，确保新的一年开好头 、起好步。3月3日 ，尊龙凯时人生就搏建材集团召开2024年度工作总结表彰大会。公司董事长陈克祥出席会议并讲话 ，副总经理马高蓉主持会议 ，公司领导班子、全体员工参加会议。
会上 ，公司副总经理陈志毅作2024年度工作总结报告，提出了2025年公司方针目标是“党建引领聚人心，深耕营销强管理；狠抓执行重落实，技改创新增效益”。随后，公司副总经理马高蓉通报了2024年度先进集体和个人，希望受到表彰的先进集体和优秀员工珍惜荣誉、再接再厉 ，持续发挥模范带头作用，为公司发展做出新的更大贡献 。希望广大员工向受到表彰的先进集体和优秀员工学习 。公司领导分别为获奖的先进集体、优秀员工进行了颁奖。
随后，申雪琴、冯文军、欧丹、申继武先后上台代表优秀员工及部门作了精彩发言。他们以自己的经历、经验，回顾过去一年的成长与收获，表达了对做好2025年工作的决心和信心。他们真挚的话语代表了公司全体员工的共同愿景，也彰显出公司上下齐心、协同作战的团队精神 。
公司董事长陈克祥在会上进行了总结讲话。他说，2024年公司取得的主要成绩 ：一是全年无质量安全事故；二是顺利通过中央生态环保督察检查 ；三是中标中铁上海局“渝万高铁忠县站综合枢纽项目”；四是荣获“2022-2023年度中国混凝土行业优秀企业”（连续十年）。2024年存在的问题 ，一是管理人员执行力差；二是管理松懈不逗硬；三是团队意识差；四是管理粗放 、效率低；五是工作检查考核流于形式 ；六是思想政治工作有待加强；七是好人好事宣传力度不够 。八是管理人员没有以身作则 。九是培养年轻人方面不足。
他强调，2025年要重点抓好以下九个方面的工作，一是要提高精细化管理能力及执行力；二是提高学习总结经验能力；三是加强成本安全攻关 ；四是协调维护好客户关系，完善客户档案与管理；五是常年招聘营销 、技术、行政等人才；六是加强安全生产管理；七是加大公司不动产租赁管理力度；八是碎石生产线劳务承包出租 ；九是加大追收销售款及老款力度 。
会议要求 ，各部门要按照2025年公司方针目标任务指标 ，逐条逐项研究，形成行之有效的工作举措、实施路径 ，细化目标、责任到人 ，以实际行动推动公司决策部署落地落实。
