2024年04月07日 星期天 20时28分58秒
【亚洲电机网讯】“打开阀门时，要戴上安全帽，带上扳手，再将照明灯打开 。”2015年6月14日 ，在忠县祥鑫建材有限公司的车间里，李洪文正指导着一位技术人员检修设备 。
李洪文 ：电机检修的阻击手
42岁的李洪文，1995年进入原国营水泥厂工作 ，进厂第三年 ，在2号窑技改中，他凭借着踏实、苦干的精神 ，得到了班组长的好评。成为当时厂里的重点培养对象，厂里派遣他前往专业的学校学习机电知识，并通过不断的自学电器技工知识，他成为了电器机械修理方面的专家。
正当李洪文准备大展宏图时，遇上单位改制，当时市内外不少单位向他伸出了橄榄枝 ，都被他婉言拒绝 。他作了一个重要的决定，继续留在单位，从事他喜爱的职业。2011年，他加入忠州尊龙凯时人生就搏建材集团有限公司，并于当年加入中国共产党。2011年，尊龙凯时人生就搏建材子公司祥鑫建材有限公司，他被单位派驻监督施工质量和工程进度。2013年厂房投产建设后，他本可以申请回到机关，但他却向集团公司申请继续留在祥鑫建设，负责生产建设。
从水泥厂立窑车间的一线工人到搅拌站生产组组长，身份的转变 ，让李洪文一时难以转变 ，为了更好地适应新工作 。2014年7月，在进入搅拌站的第二年，随着公司业绩的增长，细心的他发现 ，原先一条线的污水处理方式 ，已经不适应生产的需要，生产排放出的工业废水常常被排入长江 ，对江水造成了污染 。针对这一情况，他利用自己的专长，并虚心向相关人士请教 ，经过反复的专研。他对污水处理设备进行了改造，将生产中排放的污水进行处理后再利用，不但节约了生产废水进行处理再利用，节约了生产成本还避免了生产废水排出对江水造成污染，保护了生态环境，并节约改造费用5万元。
成为管理者后 ，李洪文并不满足于简单机械地重复日常工作 ，他的想法是要在熟悉拿手的岗位上进行不断的技术革新。2015年5月 ，一名员工在加砝码时 ，被掉下来的砝码砸中了脚 ，在医院住了好几个月。7月底，又有一名员工因伤住院，他想着祥鑫公司配料微机计量称的校验一直沿用传统方法，四名以上的工人从配料仓平台将数十个砝码搬到配料仓内进行反复校验，李洪文开始寻思便捷有效的校验方式以替代劳神费力的旧办法，这样也能避免员工受伤 ，经过观察学习和反复验证，最终他用成果证实了自己。通过改造后工人将平台搬到仓内校称改为在配料平台上校称，原本需四名工人半天完成 ，改进后只需两人便可在2个小时内完成，大大降低劳动强度，提高工作效率。
李洪文为了工作舍去了小家 ，留在了单位这个大家里。用同事的话说，他除了休息，基本上都在单位，吃住在单位。就连过年过节也一样。去年6月，由于长时间的工作，他累倒了 ，病好后 ，他又投入到工作中。今年女儿高考，他连回家看望女儿的时间都没有 ，只是给女儿打了个电话 ，鼓励她好好考试 。这些年，李洪文为了工作，平均每天休息的时间不超过5个小时 。
